眼下,由于一些国有企业亏损现象较普遍,少数经营者便觉得自己有了充足的“理由”,每当谈及企业为何亏损时往往脸不红,心不跳,甚至还理直气壮地认为亏损不可避免,把“普亏”当成了“挡箭牌”。
应该承认,当前搞活国有企业确实困难很多,压力很大,不少内外因素都制约着企业的扭亏和发展。但是这绝不意味着国有企业只能望洋兴叹,无所作为。现在某些企业经营者观念陈旧,经营乏术,不思进取,却喜欢怨天尤人,把效益滑坡的责任一揽子推到客观原因上,似乎没有自己任何干系。毋庸置疑,企业搞不好,效益上不去,经营者负有不可推卸的责任,有些可以说就是失职,特别是有的企业经营者眼看企业亏损却不着急,夸夸其谈,照样吃吃喝喝,照样挥霍浪费。对于企业的亏损,这样的经营者更应该扪心自问,深刻反省。俗话说,“事在人为”,企业遇到困难并不可怕,可怕的是还未冲锋陷阵就先自己打败了自己。笔者认为,一个合格的企业经营者在困境面前,首先应该想一想自己是否开拓了思路,解放了思想;是否做到了激流勇进,迎难而上,是否真正尽到了最大的努力;是否能够廉洁自律,与职工同甘苦、共患难。
企业好不好,关键在领导。企业要走出困境,经营者的精神状态、经营思路和思想品德举足轻重,因此经营者们必须从我做起,带头转变观念,带头树立信心,带头承担责任,带头忘我拼搏,而不是束手无策的坐以待毙,以自己的实际行动感染教育职工群众,如此企业才能走出“低谷”,焕发生机和活力,经营者自身也才称得上当之无愧。